Construisez le futur. Libérez l’excellence produit.
La Continuous Architecture vous apporte des idées percutantes, des rituels pragmatiques et des méthodes concrètes pour relever vos véritables défis. Elle vous aide à concevoir des modèles opérationnels agiles à grande échelle, à aligner les équipes sur les résultats attendus, et à transformer la vision en livraison. Fondée sur l’ingénierie moderne. Portée par la clarté, pas par le contrôle. Ouverte, adaptable, et pensée pour les leaders qui construisent le futur — pas seulement ceux qui gèrent le présent.
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Découverte du problème
Quels sont les plus grands défis auxquels votre entreprise est confrontée ? Les ingénieurs et les architectes sont excellents pour résoudre des problèmes, mais ils ne remettent pas toujours en question la manière dont ces problèmes sont définis. Si vous passez du temps à résoudre le mauvais problème, vous perdez du temps et des ressources. C’est pourquoi la Continuous Architecture vous encourage à prêter une attention particulière à la manière dont les problèmes sont formulés — car la façon dont vous définissez un problème façonne largement les solutions que vous trouverez.
- Parfois, il suffit de regarder un problème sous un autre angle pour découvrir des réponses totalement nouvelles et meilleures
- Trouver le vrai problème commence par une observation attentive et le fait de poser les bonnes questions
- Cela demande aussi un esprit ouvert pour voir les choses différemment et sortir du cadre habituel

Cadre
Les outils et kits que nous avons créés peuvent être utilisés isolément ou ensemble pour aider l’entreprise à évoluer avec succès. Dans un monde Volatile, Incertain, Complexe ou Ambigu, il est essentiel d’apporter de la structure tout en favorisant l’agilité métier et opérationnelle. Le Cadre da Continuous Architecture (CAF) combine une architecture intentionnelle et une conception émergente pour aider les équipes autonomes à s’aligner sur un objectif commun. L’autonomie des équipes est une condition préalable à la rapidité car elle réduit les activités de coordination qui ralentissent les équipes. Cependant, lorsque les équipes autonomes ne sont pas alignées, cela augmente le risque de fournir une mauvaise expérience client et employé en raison d’une coordination inefficace. Le CAF aide à maintenir un équilibre sain entre autonomie et alignement tout au long du parcours de transformation vers un modèle opérationnel agile à l’échelle.
- L’équation que nous proposons est ALIGNEMENT + AUTONOMIE > CONTRÔLE.

Rôles
Voici les rôles que nous proposons dans le modèle opérationnel da Continuous Architecture.
- Architecte d’Entreprise
- Architecte Produit
- Architecte Fullstack

Rituels
L’architecture ne se limite pas aux outils, kits et pratiques. Le temps passé ensemble à travailler sur l’architecture au travers de rituels clés est tout aussi important. L’objectif est de favoriser la collaboration au sein des équipes sur les activités d’architecture.
- Préparation à l’autonomie des équipes
- Architecture Kata
- Réunion d’architecture hebdomadaire
- Revue entre pairs de l’architecture
- Atelier d’architecture

Pratiques
Voici la boîte à outils que nous avons créée pour aider les équipes à réaliser leurs activités d’architecture. Un ensemble d’outils et de kits utilisables
- Piste d’architecture
- Registre des décisions d’architecture (ADR)
- Scoping 360
- Fonction de forme
- Topologies d’équipe
- Canvas de proposition de valeur



